株式会社チャレンジ＆グロー 
皆様こんにちは。
いよいよ新年度ですね。桜満開の便りも
届き、華やぐ季節です。
一方で、新しい環境や人になじんでいく
ために、思った以上に心身双方の
エネルギーを使う時期でもありますよね。
リーダーを務めている皆様にとっても、
気を遣うことが多くあるでしょう。
そんな時、何をポイントに準備していったら
いいのか、3ステップで考えてみたいと
思います。
（１）安心できる環境を作る
そもそも新しい環境に入っていくのは
誰でも多少の不安が伴います。
少しでもそれを解消したいもの。
とすると、例えば
・笑顔で挨拶や声がけをする
・「（苗字）＊＊さん」と新しいメンバーの
名前をきちんと呼ぶ
などの小さな行動に効果があります。
「ちゃんと見てもらっている」
「自分はここにいていいのだ」
という安心感を感じられるよう、
行動で示すことにつながります。
（２）受け入れる側が余白を持つ
よく研修などで耳にするのが、
「上司に相談したいけれどもなかなか
つかまらなくて・・・」という言葉。
忙しくなかなか時間がとれない方も
多いでしょう。
そんな時にはぜひ、
「部下との時間」を最初から予定に
組み込むことをおすすめします。
例えば、1週間のうち2時間は外との約束を
いれずにチームメンバーのために時間確保
をしておく、などです。
リーダー側のちょっとした余裕は心の余白を
生みます。結果としてメンバーと安心して
情報共有することができれば
行き違いや誤解が減って、
仕事が進めやすくなりますよね。
（３）「この先の見通し」を持たせる
安心して、自分がここにいてもいいのだと
わかってくると、人は
「では何をどうすれば？」と考え始める
ことができます。
自分は何のためにこの仕事を担当するのか。
どんな役割が期待されているのか。
この仕事によってどんな風に成長できる
のか？・・・こうしたことがわかれば、
メンバー側のモチベーションも上がって
きます。
そのためには、１on１などを通じて、
役割分担をその人への「期待」
とセットで丁寧に伝えると
よいでしょう。
「自分はここにいてよく、かつ、働きを期待
されている」ということを本人に自覚して
もらうことがポイントです。
少しでも早く、一日の多くの時間をすごす
職場が、安心できる時間・空間になると
よいですよね。
そんな職場の環境をどう整えていくか、
弊社サロンでお話してみませんか？
次回開催が決定しました。
5月21日（木）19時から、オンラインで
実施いたします。
詳細は下記をご覧くださいませ。
気温の差が大きな日々が続くようです。
どうか皆様、ご自愛の上、素敵な一日を
お過ごしください。
